El Atlético de Madrid celebró el 30 de octubre la tercera edición de su evento anual “El Atleti que viene”, en el Metropolitano, donde se exponen las líneas estratégicas del club para el futuro. El acto reunió a empleados y directivos bajo la dirección de Miguel Ángel Gil Marín, consejero delegado, con la presencia de Carlos Bucero, director general de Fútbol, y Óscar Mayo, director general de Ingresos y Operaciones. El objetivo principal fue unificar criterios, evaluar la salud financiera y deportiva y trazar un rumbo de máxima exigencia institucional.
Durante la apertura, Gil Marín detalló la estructura de capital humano del club, destacando que la masa social rojiblanca alcanzó los 170 000 socios, con más de 61 500 abonados en el Estadio San Blas y una comunidad global que supera los 100 millones de seguidores. El CEO enfatizó la necesidad de modernizar las instalaciones y procesos sin perder la identidad tradicional ni la vocación de servicio al aficionado, recordando que el club cuenta con cinco grandes accionistas y 22 000 pequeños, y que la protección del sentimiento colectivo es esencial.
En el ámbito deportivo, Carlos Bucero resaltó el rendimiento de la cantera y las franquicias internacionales. La Academia logró que trece equipos de la misma fueran campeones ligueros y que diez jugadores debutaran en el primer equipo la temporada pasada; tres permanecen en el plantel (Esquivel, Dani Martínez y Arnau Ortiz) y ocho se han encaminado al fútbol profesional. Bucero afirmó que el éxito de la cantera es fruto de años de trabajo sólido. Mateu Alemany, responsable del fútbol profesional masculino y con un año de trayectoria en la sede, subrayó la solidez interna y la estabilidad estructural como factores que diferencian al Atlético de otros gigantes europeos, calificándolo de “muy especial por su estabilidad”.
Óscar Mayo cerró la jornada con los resultados comerciales, anunciando que el área de Ingresos y Operaciones registró un récord de 500 millones de euros en ingresos ordinarios durante el último año, impulsado principalmente por la explotación comercial del estadio y nuevos acuerdos de patrocinio. El objetivo a futuro es posicionarse como un club de top‑8 mundial en ingresos y en posicionamiento de marca.
La reunión concluyó con una mesa redonda en la que empleados de distintos departamentos compartieron sus experiencias y la conexión emocional con los colores rojiblancos, reforzando el mensaje de que el Atlético de Madrid avanza con una visión clara y equilibrada entre tradición y modernidad.