Un anno prima, lo Stade Rennais si era trovato al centro di disordini senza precedenti. Le voci sulla partenza di Habib Beye, allora nel pieno di una crisi di fiducia con l'allenatore, avevano messo Roazhon Park in uno stato di tensione palpabile. In questo contesto, media e tifosi si sono rivolti a una proposta che sembrava promettente: l'acquisto di Thiago Motta, giocatore svincolato dopo il periodo alla Juventus e recentemente brillato al Bologna in Champions League. Il profilo di Motta, che unisce esperienza europea ed estro tattico, ha subito alimentato le speranze di rilancio del club bretone, che faticava ad iniziare la stagione in modo positivo.
La decisione di Motta, però, è stata quella di rifiutare l'offerta del Rennes e di rivolgersi alla Liga, dove ha preso in considerazione l'idea di unirsi alla Real Sociedad. Questa decisione mette fine ad un sogno che, per un momento, aveva dato speranza a dirigenza e tifosi. Habib Beye, dal canto suo, è rimasto sotto sorveglianza per diversi mesi, senza che si concretizzasse nulla di concreto.
Da questo periodo il club ha vissuto una svolta importante con l'arrivo di Franck Haise alla guida della squadra. Haise ha introdotto una filosofia di gioco basata su intensità, pressione e solidarietà, sostituendo la vecchia ricerca della grandezza individuale. I risultati hanno mostrato un notevole miglioramento: tre vittorie in cinque giorni e una comoda posizione al quinto posto in Ligue 1. Tuttavia, una battuta d'arresto contro il Lione prima della sosta ha ricordato che il lavoro non era finito e che la stabilità a lungo termine rimane una sfida.
Nonostante questi progressi, permangono dei difetti. L'attacco del Rennes resta troppo dipendente da un unico marcatore, il che espone il club a rischi quando è fuori gioco. Questa dipendenza, soprannominata “dipendenza Lepaul”, solleva interrogativi sulla profondità della squadra e sulla capacità della squadra di mantenere il suo livello senza il giocatore chiave. Haise, consapevole di queste debolezze, continua a modificare le rotazioni e a enfatizzare la coerenza collettiva piuttosto che le soluzioni individuali.
Insomma, mentre Roazhon Park è uscito dalla fase di ricerca di un mago di riserva, si sta ora concentrando su un approccio metodico e collettivo. Le ambizioni rimangono alte, ma il management sembra ora favorire la stabilità e la costruzione di un team resiliente. Le vecchie sfide non sono scomparse, ma si sono evolute, lasciando il posto a una nuova era in cui la performance collettiva è la chiave del successo.