Na primavera de 2008, o Barcelona enfrentava uma crise de desempenho e a diretoria procurava uma mudança radical. A saída inesperada de José Mourinho de Stamford Bridge e a sua reputação como treinador de sucesso no Porto e no Chelsea fizeram dele uma opção atraente para o clube catalão, que temia uma segunda época sem troféus. A proposta de Mourinho materializou-se numa reunião em Lisboa, onde o antigo treinador do Setúbal apresentou um dossiê de 27 páginas sobre como iria liderar o Barça.
O documento, mantido pelo então vice-presidente desportivo Marc Ingla, continha um plano detalhado que incluía a implementação de um 4-3-3, uso intensivo da bola e uma abordagem física rigorosa. Também traçou uma análise exaustiva do elenco, questionando a continuidade de jogadores como Ronaldinho e sugerindo a permanência de Eto'o e Deco. Além disso, estavam sendo consideradas possíveis adições à comissão técnica, como Luis Enrique, Chapi Ferrer ou Sergi Barjuan, com quem Mourinho já havia trabalhado.
Apesar da clareza do plano, a relação com os meios de comunicação social e a falta de consenso no seio do conselho limitaram a viabilidade da proposta. A diretoria, influenciada pelos conselhos de Johan Cruyff, optou por Pep Guardiola, que havia começado a treinar o time reserva. A decisão foi tomada num contexto de atritos entre Mourinho e a mídia, principalmente após os confrontos com o Barça pelas eliminatórias da Liga dos Campeões.
O resultado foi a chegada de Guardiola, que, junto com a explosão de talento de Lionel Messi, levou o Barcelona a se tornar um dos times de maior sucesso da história. Entretanto, Mourinho continuou a ser um crítico ferrenho do clube, estabelecendo-se como um dos seus maiores inimigos públicos. A história do pen drive de Mourinho ilustra como um plano bem estruturado pode ser ofuscado por políticas internas e decisões de liderança dentro de um clube de classe mundial.